Asesoría y Consultoría
Cuando asumimos una asesoría o una consultoría implica apoyar un tema determinado y además en apoyar en una gestión integral de una empresa con dificultades o con necesidades de implementar cambios sustanciales en su negocio, que marcaran las futuras pautas de gestión. Para ello se diseña y ejecuta cambios en los sistemas y procesos de negocios con el objetivo de obtener mejoras operacionales, financieras y económicas. Nuestros profesionales están preparados para aportar las mejores soluciones, con una visión multidisciplinaria para que la solución propuesta sea eficaz.
Algunas firmas de consultoría sólo piensan en la estrategia de negocios, algunas distribuyen la tecnología físicamente, pero nuestros Servicios de Consultoría ayudan a ejecutar iniciativas de transformación del desempeño en toda la empresa. Ayudamos a que la estrategia se vuelva una realidad. Cada empresa tiene sus diferencias y cultura organizacional, es por ello que se deben aplicar una diversidad de servicios, los cuales están orientados al planteamiento de soluciones prácticamente a la medida y con planteamientos también realistas.
- Diagnóstico económico financiero
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Por medio de la información de los estados contables y otras documentaciones disponibles, examinamos el pasado y presente de su compañía, lo que nos permite poder identificar los problemas de la situación real y poder preveer cuáles son las perspectivas futuras.
Ayudamos a entender de mejor forma los datos, mediante nuestro diagnóstico, informamos a nuestros clientes sobre la rentabilidad, eficiencia, liquidez y estabilidad de su negocio.
Los resultados obtenidos y nuestra opinión sobre los mismos tienen como objetivo ayudar a nuestros clientes a tomar las mejores decisiones empresariales, dada la situación y las perspectivas de su negocio. Algunos ejemplos de las medidas que se pueden realizar son:
►Cambiar la estructura societaria.
►Añadir o eliminar una línea de negocio.
►Solicitar un nuevo financiamiento.
►Solicitar un plan de refinanciación.
- Due Diligence financiero y operativo
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La Due Diligence es una de las fases más importantes del proceso de compra-venta de empresas. En el marco de una operación de compraventa, una vez formalizado un acuerdo de intenciones entre vendedores y compradores, se abre un proceso de "Auditoría de compra" en virtud del cual el comprador realiza una detallada investigación de diferentes áreas del negocio que se quiere adquirir con la idea de conocer con mayor profundidad el objeto de compra.
El principal propósito de la Due Diligence es reducir el riesgo de la transacción aportando al comprador una evaluación independiente y detallada del negocio, revisando la existencia de posibles pasivos ocultos o contingencias en todas las áreas de estudio o revisión.
InverRash puede prestar este servicio, bien de forma integrada dentro de un trabajo de encargo de compra-venta de una empresa, o bien de forma aislada, para un proceso de compra-venta liderado por otra empresa.
Una Due Diligence de InverRash no se limita únicamente a temas financieros, sino que sus estudios están incluidos las áreas fiscal, legal y laboral. Este tipo de proyectos recogen aspectos que no se reflejan en el informe de una auditoría de cuentas pero que también se revisan para poder determinar el valor de la Compañía o Negocio
►Análisis y validación de las premisas financieras, operacionales y comerciales.
►Revisión de transacciones y resultados de la gestión.
►Evaluación e identificación de oportunidades de mejora en los procesos de negocios.
►Desarrollo de oportunidades de negocio.
►Evaluación de alternativas de inversión /desinversión.
►Asesoramiento en la elaboración y revisión de prospectos de venta Búsqueda de inversionistas (estratégicos o financieros).
►Análisis de la viabilidad de transacciones y riesgos inherentes.
►Asistencia en el proceso de negociación.
►Búsqueda de socios y desarrollo de alianzas estratégicas.
►Asistencia en procesos de integración de unidades de negocios.
- Asesoramiento corporativo
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►Asistencia en la elaboración o evaluación de propuestas de compra - venta de empresas, opciones de entrada/salida del mercado
►Evaluación de decisiones de inversión y análisis de riesgos operacionales, financieros y de mercado
- Soluciones estratégicas
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►Análisis del costo de capital y su impacto en la estructura de financiamiento.
►Evaluación de sinergia en procesos de reestructuración de negocios.
►Evaluaciones de proyectos y asesoramiento en búsqueda de financiamiento.
- Planes de Negocio
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El plan de negocio implica la evaluación exhaustiva del posicionamiento competitivo de un negocio y la definición de las líneas de actuación nuestras hacia las que se dirigirán los esfuerzos de los próximos años en todos los ámbitos de la organización.
►Antecedentes.
►Objetivos del Plan.
►Líneas de negocios y productos.
►Análisis de mercado.
►Competitividad.
►Plan de Marketing.
►Plan de venta.
►Organización y recursos humanos.
►Aspectos legales y societarios.
►Cronograma general de acciones.
►Plan de inversión.
►Previsión financiera.
- Diseño, implementación y seguimiento de Cuadro de Mandos
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El cuadro de mando es un modelo de gestión que permite desarrollar, implementar y controlar la aplicación de una estrategia en una organización.
El cuadro de mando posibilita la implementación de la estrategia a través de objetivos relacionados, medidos a través de indicadores que permiten supervisar y detectar las posibles desviaciones y ajustar la puesta en práctica de la estrategia.
La elaboración de un cuadro de mando se constituye como una valiosa herramienta que permite a las organizaciones tener un panorama visible de qué ocurre en su compañía.
En InverRash SpA somos especialistas en el diseño, implementación y seguimiento de cuadros de mandos para el área administrativo-financiera de la empresa.
- Cesiones puntuales de recursos profesionales especializados
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Si tu empresa experimenta cumbres de trabajo, escasez de personal o simplemente precisa de profesionales en finanzas y gestión, InverRash SpA puede proporcionarle experimentados y responsables personas que le ayudarán durante esos periodos de gran carga de trabajo.
Podrás elegir si quieres que ellos trabajen en tus oficinas o a distancia desde las oficinas de InverRash SpA. Te garantizamos una absoluta confidencialidad de todos tus datos.
- Gestión de riesgos empresarial
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Una buena administración de riesgos no retrasa el crecimiento de una organización, sino que le permite avanzar con mayor rapidez.
Muchas organizaciones no reciben una retribución de sus inversiones en la administración de riesgos porque sus procesos de riesgos no están conectados y la información y datos críticos no se comparten.
La implementación de una gestión empresarial está enfocada a la gestión de riesgos o también llamada mapa de riesgo. Esta metodología se enfoca en identificar, evaluar, controlar y posteriormente administrar de forma periódica los riesgos empresariales que afectan a los objetivos de la empresa. Permitiendo un mayor control sobre los mismos y una disminución de la exposición al riesgo y por consiguiente una mejora en la rentabilidad del negocio
►Evaluación de riesgos
►Análisis del impacto
►Selección de actuaciones a realizar
►Desarrollo del plan de gestión de riesgos
►Programas de seguros
►Asistencia pos siniestro
- Estructuración
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Si tu empresa experimenta alzas de trabajo, escasez de personal o simplemente precisa de profesionales en finanzas y gestión, InverRash puede proporcionarle experimentados y responsables personas que le ayudarán durante esos periodos de gran carga de trabajo.
Podrás elegir si quieres que ellos trabajen en tus oficinas o a distancia desde las oficinas de InverRash. Te garantizamos una absoluta confidencialidad de todos tus datos.
- Valorización de Empresas
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Es un servicio destinado a determinar el valor cuantitativo de una empresa o negocio. Este servicio puede ser solicitado por la misma empresa, por un socio, accionista, por un futuro inversionista, por directivos, etc.
►Valorización de empresas, acciones, derechos societarios, marcas e intangibles
►Estimación de "Fair Value" (valores justos) de activos y pasivos
►Determinación de "impairment test" (test de deterioro) de activos bajo normas locales e internacionales